Interventions
& projets menés 

Réalisation d’un travail de veille, benchmark, analyse de positionnement et structuration stratégique pour GET Group, incluant la création de personas et de supports de réflexion stratégique destinés à accompagner les orientations marketing et communication du groupe.

Coordination et pilotage opérationnel d’un dispositif événementiel digital in-store pour Halloween, réalisé pour Haribo dans le cadre d’une collaboration avec l’Agence Bloome : gestion de projet, suivi de production et coordination des équipes.

Coordination et accompagnement d'un projet événementiel et expérientiel dans le cadre d'une collaboration menée avec l'Agence Bloome pour les Very Good Weeks des Terasses du Port. Suivi opérationnel, coordination des intervenants et gestion des dispositifs de communication associés.

Création et structuration d’une activité de location saisonnière atypique : stratégie de visibilité, distribution multi-plateformes, optimisation des outils de réservation et pilotage de l’écosystème digital.

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Accompagnement global au lancement et à la structuration de l’image de Pizz & Planches : identité visuelle, supports de communication, présence digitale, visibilité locale et création des contenus visuels.

Pilotage et développement d’une activité d’hôtellerie de plein air pendant 3 ans : exploitation, visibilité, partenariats locaux, structuration des outils de communication et gestion de l’écosystème digital.

Intégration et optimisation d’un site WordPress dans un contexte de délais contraints : intégration des contenus, responsive, animations de pages et SEO de base.

Accompagnement au lancement de La Grange de Sandrine : création de l’identité visuelle, réalisation du site internet et de réservation, déploiement des supports de communication et structuration de la visibilité digitale et locale.

Structuration de l’identité et des outils de communication d’Err Aventure : branding, signalétique, réservation en ligne et optimisation de l’expérience digitale.

Accompagnement au lancement de l’activité d’Elisabeth Perron : structuration de l’identité visuelle, réalisation du site internet et de réservation, déclinaison des supports de communication et mise en place de la visibilité digitale.

Accompagnement stratégique d’un acteur français du cloud souverain et des infrastructures IT nouvelle génération. Travail autour du positionnement, de la structuration des offres, de la stratégie de contenus et de la valorisation des expertises techniques auprès de cibles B2B.

Accompagnement en communication et structuration marketing d’une entreprise technologique spécialisée dans les solutions et instruments connectés. Travail sur la lisibilité des offres, les contenus et la cohérence de la présence digitale.

Accompagnement du repositionnement du Club des Sports dans le cadre de la fusion de plusieurs disciplines sportives. Coordination des parties prenantes, rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique, suivi des équipes créatives et techniques et déploiement des supports de communication.

Structuration du positionnement et du storytelling de marque : benchmark, analyse des cibles, rédaction des contenus commerciaux et digitaux et accompagnement du lancement des réseaux sociaux.

Participation au pilotage d’une campagne d’affichage pour Biocoop Marseille : coordination des intervenants, gestion des supports et suivi de production des déclinaisons de campagne.

Structuration et lancement de Wootopia, solution d’affichage dynamique LED : stratégie de marque, contenus, supports digitaux, coordination des productions créatives et pilotage du déploiement.

Accompagnement de Traxens dans le cadre de l’évolution de son positionnement et de sa charte de marque : coordination des intervenants, suivi des productions créatives et accompagnement du déploiement des supports de communication autour de la signature « Connecting the dots ».

Accompagnement à la valorisation des expertises d’Opsealog lors de l’OTC Houston à travers un travail de structuration éditoriale, préparation des prises de parole et coordination des supports de communication.

Accompagnement au lancement de PRB Guardians : structuration des supports de communication, rédaction des contenus web et recrutement, cadrage fonctionnel de l’extranet franchisés et coordination des différents intervenants du projet.

Accompagnement au lancement de Kwote, plateforme dédiée au Credit Management : structuration de la stratégie de marque, définition du plan d’actions de lancement, coordination des supports de communication et organisation des contenus éditoriaux.

Participation à la conception éditoriale et scénarisation du lancement de la plateforme collaborative Phosphore destinée aux équipes EDF : structuration du story-board et accompagnement des échanges autour du projet de communication interne.

Accompagnement au lancement de Zoumaï, premier brewpub marseillais : recommandations stratégiques pour les réseaux sociaux, rédaction des supports de communication et presse, coordination des intervenants et suivi du déploiement de la communication de marque.

Accompagnement à la mise en place d’une plateforme collaborative dans le cadre d’un projet d’intelligence collective porté par le Pôle Eco Design : audit des usages, benchmark technologique, animation d’ateliers collaboratifs et rédaction du cahier des charges fonctionnel.

Accompagnement de Soirs de Fêtes dans le cadre de l’évolution de son identité de marque : refonte du site internet, déploiement de la nouvelle identité visuelle sur les supports de communication et coordination des premières productions vidéo corporate.

Accompagnement au lancement de Crusty Louis, concept de restauration dédié aux pizzas, pâtes et salades : réflexion autour du positionnement, rédaction des supports de communication, relations presse et coordination des intervenants du projet.